Le paysage de la grande distribution en France a connu un tournant majeur avec l'acquisition officielle des enseignes Cora et Match par le géant Carrefour en juillet 2024. Cette opération, d'une valeur d'entreprise de 1,05 milliard d'euros, marque une étape significative dans la stratégie de Carrefour visant à renforcer sa position sur le marché français. L'Autorité de la concurrence a donné son feu vert à cette acquisition, sous réserve de la cession de huit magasins et d'une galerie marchande, afin de garantir une concurrence équitable pour les consommateurs.
Contexte de l'Acquisition
L'acquisition de Cora et Match par Carrefour a été annoncée l'an dernier et finalisée en juillet 2024. Le groupe belge Louis Delhaize détenait auparavant 60 hypermarchés Cora et 115 supermarchés Match, principalement situés dans le quart nord-est de la France. Ces enseignes représentent environ 2,4 % du marché de la distribution alimentaire et emploient 22 000 personnes.
Cette acquisition est considérée comme la plus importante pour Carrefour depuis le rachat de Promodès en 1999, selon Alexandre Bompard, le PDG du groupe. Elle permet à Carrefour de conforter sa deuxième place sur le marché français, derrière E.Leclerc, et de rester devant Les Mousquetaires/Intermarché.
Décision de l'Autorité de la Concurrence
L'Autorité de la concurrence, chargée de veiller à ce que la concurrence entre les distributeurs ne soit pas trop faible au niveau local, a autorisé le rachat de Cora et Match par Carrefour. Cependant, cette autorisation est soumise à certaines conditions.
Carrefour devra céder huit magasins situés dans les zones identifiées par l'Autorité comme posant problème en termes de concurrence. Les magasins concernés sont situés à Mercin-et-Vaux et Crouy près de Soissons dans l’Aisne, à Cusset dans l’Allier, à Villers-Semeuse dans les Ardennes, à Hérouville-Saint-Clair dans le Calvados, à Nancy en Meurthe-et-Moselle, à Publier en Haute-Savoie et aux Pavillons-sous-Bois en Seine-Saint-Denis. De plus, Carrefour devra céder la galerie marchande attenante au magasin de Villers-Semeuse.
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Ces 5 hypermarchés et 3 supermarchés ont généré en 2024 un chiffre d’affaires cumulé légèrement supérieur à 300 millions d’euros. Carrefour devra engager des discussions avec des repreneurs potentiels pour céder ces magasins d’ici la fin de l’année 2025.
Conséquences pour les Enseignes Cora et Match
L'acquisition de Cora et Match par Carrefour entraîne des changements importants pour les deux enseignes. Les hypermarchés Cora passeront sous l'enseigne Carrefour d'ici la fin de l'année 2024. Selon Alexandre Bompard, les prix baisseront « d’au moins 10 % sur près de 3 000 produits » vendus dans chaque magasin Cora qui changera d’enseigne.
En revanche, l'enseigne Match sera préservée et conservera sa singularité. Les supermarchés Match continueront de vendre des produits Carrefour, mais ne changeront pas de nom. Les trois supermarchés Match de l'Oise, situés à Beauvais, Creil et Chaumont-en-Vexin, en sont un exemple.
Restructuration et Synergies
Carrefour a annoncé prévoir la fermeture du siège de Cora à Croissy-Beaubourg (Seine-et-Marne) et la suppression de 340 postes d’ici fin 2025. Cette décision s'inscrit dans une logique d'optimisation des coûts et de création de synergies entre les différentes entités du groupe.
Carrefour revoit en hausse le « potentiel de synergies » de l’opération, envisageant désormais une « contribution additionnelle à l’Ebitda (excédent brut d’exploitation) de 130 millions d’euros » par an « à horizon 2027 », contre 110 millions précédemment. Ces synergies seront générées pour moitié par une accélération de la performance commerciale des magasins, l’autre moitié provenant de l’« optimisation des coûts ». Les « coûts d’intégration associés, essentiellement répartis entre 2024 et 2025 », sont estimés à 250 millions d’euros, contre 200 précédemment.
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Impact sur le Marché de la Distribution
L'acquisition de Cora et Match par Carrefour a un impact significatif sur le marché de la distribution en France. En consolidant sa position, Carrefour renforce sa capacité à négocier avec les fournisseurs et à proposer des prix compétitifs aux consommateurs.
Cette opération intervient dans un contexte de concentration du secteur de la distribution, avec des mouvements similaires de rachat de magasins du groupe Casino par Les Mousquetaires/Intermarché et Auchan. Ces opérations témoignent de la volonté des acteurs de la grande distribution de gagner des parts de marché et d'optimiser leur réseau de magasins.
Les Magasins à Céder
L'Autorité de la concurrence a exigé la cession de huit magasins afin de préserver la concurrence dans certaines zones géographiques. Ces magasins sont les suivants :
- Mercin-et-Vaux (Aisne)
- Crouy (Aisne)
- Cusset (Allier)
- Villers-Semeuse (Ardennes)
- Hérouville-Saint-Clair (Calvados)
- Nancy (Meurthe-et-Moselle)
- Publier (Haute-Savoie)
- Les Pavillons-sous-Bois (Seine-Saint-Denis)
Carrefour devra également céder la galerie marchande attenante au magasin de Villers-Semeuse. Le distributeur va engager des discussions avec des repreneurs potentiels pour ces magasins, avec un objectif de cession d'ici la fin de l'année 2025.
L'Avenir de Match
L'enseigne Match, née dans la région en 1908 et dont le siège est situé à La Madeleine, près de Lille, sera préservée. Les supermarchés Match continueront d'exister et de proposer des produits de qualité à des prix abordables. Cependant, ils vendront également des produits Carrefour de façon progressive.
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Cette stratégie permettra à Carrefour de bénéficier de la notoriété de l'enseigne Match, tout en intégrant ces magasins dans son réseau de distribution. Les clients des supermarchés Match pourront ainsi profiter d'une offre de produits élargie et de prix plus compétitifs.